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          新工廠布局咨詢淺述均衡化生產(chǎn)作用
          產(chǎn)品型號:新工廠布局咨詢
          產(chǎn)品代碼:
          產(chǎn)品價格:3000
          計量單位:件
          折 扣 率: 0.8
          最后更新:2015-03-16
          關(guān) 注 度:4380
          生產(chǎn)企業(yè):深圳市天行健管理顧問有限公司
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          產(chǎn)品詳細介紹在以需求量為基礎(chǔ)建立的生產(chǎn)體系就是在靠擴大生產(chǎn)規(guī)模和增加產(chǎn)品產(chǎn)量的傳統(tǒng)經(jīng)營方式已經(jīng)過時的情況下,新工廠布局咨詢發(fā)現(xiàn)尋求通過控制產(chǎn)量減少超產(chǎn)成本獲得利潤,通過小批量多品種方式打開產(chǎn)品銷路的新生產(chǎn)方式的一次成功有效的嘗試。

          在用看板管理控制的、嚴格根據(jù)需求量進行生產(chǎn)的過程中,后道工序“在必要時刻從前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的必要零部件”。在這樣的生產(chǎn)規(guī)則之下,新工廠布局咨詢認為如果后道工序取料時,在時間上、數(shù)量上和種類上經(jīng)常毫無規(guī)律地變動,就會使得前道工序無所適從,從而不得不準備足夠的庫存、設備和人力,以應付取料數(shù)量變動的峰值,顯然這會造成人力、物力和設備能力的閑置和浪費。此外,在許多工序相互銜接的生產(chǎn)過程中,各后道工序取料數(shù)量的變動程度將隨著向前道工序推進的程度而相應地增加。為了避免這樣的變動發(fā)生,就必須努力使最終裝配線上的生產(chǎn)變動最小化,即實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。

          事實上,生產(chǎn)的均衡化確保了生產(chǎn)流程的暢通無阻。精益企業(yè)的均衡化生產(chǎn)要求的是生產(chǎn)數(shù)量的均衡和產(chǎn)品種類的均衡,即總裝配線向各前方工序領(lǐng)取零部件時,要均勻地領(lǐng)取各種零部件,實行混流生產(chǎn),防止在某一段時間內(nèi)集中領(lǐng)取同一種零部件,以免造成前道工序的閑忙不均,以及由此引發(fā)的生產(chǎn)混亂。為此,精益企業(yè)的總裝線均以最小批量裝配和輸送制成品,以實現(xiàn)“單件”生產(chǎn)和輸送的最高理想。這樣最終總裝線會以最小批量從前道工序領(lǐng)取必要的零部件。生產(chǎn)的均衡化使得零部件被領(lǐng)取時的數(shù)量變化達到最小程度,即各后工序每天如一地以相近似的時間間隔領(lǐng)取數(shù)量相近的零部件。這樣,在均衡化生產(chǎn)的前提下,各道工序得以按一定速度和一定數(shù)量進行生產(chǎn)。

          同時,精益企業(yè)還把均衡化生產(chǎn)作為使生產(chǎn)適應市場需求變化的重要手段。據(jù)新工廠布局咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,通過均衡化生產(chǎn),任何生產(chǎn)線都不會大批量地制造單一種類的產(chǎn)品。相反,各生產(chǎn)線必須每天同時生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品,以滿足市場的需求。這種多品種、小批量的混流生產(chǎn)方式具有很強的柔性,能迅速適應市場需求的變化。

          總之,均衡化生產(chǎn)既保證了生產(chǎn)流程的暢通無阻,又保證了后道工序能夠及時地獲取零部件,同時,均衡化生產(chǎn)還確保生產(chǎn)量與需求量的平衡,既杜絕了超產(chǎn)引起的生產(chǎn)成本的增加,又避免了為超產(chǎn)而進行的庫存投入。

          更多信息請登錄:新工廠布局咨詢www.leanchina.cn
          深圳市天行健管理顧問有限公司
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