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          TPM的八大支柱活動怎么做
          產品型號:TPM
          產品代碼:TPM
          產品價格:2800
          產品編碼:TPM
          計量單位:天行健管理咨詢公司
          折 扣 率: 0
          最后更新:2015-06-18
          關 注 度:4717
          生產企業:深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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          產品詳細介紹在整個TPM管理活動中,TPM活動有八大支柱活動。

          1、用5S作自主保全活動
          通過日常5S整理、整頓、清潔、清掃活動讓人人參與,改變每個人的意識,改善行為質量。自主保全是TPM管理維護設備的基本條件,屬于基礎支柱。

          2、安全與環境保全活動
          提升公司內部管理的滿意度,從而提高4S,即從業員工滿意度(ES)、地域社會的滿意度(SS)、顧客滿意度(CS)、全球滿意度(GS)。

          3、人才培育活動
          TPM管理是培育多功能的設備管理人才。因為人是企業的最大資源,能通過對其由固有技術的理論教育,向實踐技能教育轉變。

          4、設備保全活動
          計劃保全與保全技術提升,恢復本色、維持本色、預防衰老、計劃保全。

          5、品質保全活動
          撲滅慢性不良,保證QA合格率100%,注重日常管理、異常管理、變化管理、機種差異管理和履歷管理。

          6、生產效率保全活動
          通過個別改善,消除LOSS顯在化,完善效率的評價機制,以及改善技術使得LOSS定量化、體系化,鼓勵全員參與改善。

          7、產品、設備開發與管理活動
          TPM管理是通過縮短生產周期為目的的產品革新,縮短實驗時間。從產品開發到產品銷售、廢止進行管理及改善。

          8、間接部門的業務效率化
          營業、事務、管理部門的職能提升與高效化,在管理流程中尋找無效的、重復的LOSS,并使之改善。

          以上就是TPM活動中的八大支柱。

          天行健管理咨詢公司
          曾先生:400-777-6907
          手機:13713817360

          原文鏈接:www.leanchina.cn/jyscglnews/1152.html
          深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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